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腾讯创业时的商业机会

在很多信息化的产业方面,腾讯都抓住了很多的机会.

腾讯创业时抓住了.时代前景的发展商业机会.网络创新时代.

什么是创业机会?商业机会是创业机会吗?那么商业机会的话,等同于创业机会,创业机会的话就是当机会来到的时候,我们一定要好好去把握.

1998年Pony(马化腾(微博))创办了腾讯,一开bai始是要打造网络寻呼系统,因为Pony之前在润迅工作,润迅是当时深圳最大的寻呼公司.当时腾讯想通过互联网把信息发到寻呼机上.很巧的是,当时广东电信拿出90多万元招标,要做一个即时通信系统,90多万对一个创业公司来说是一个非常大的项目.Pony找到我说需要一些人来开发客户端,当时我们3个人做了QQ的第一个版本,我做前端,还有一个人做后端,我们的CTOTony(张志东)负责整个架构的设计.所以最开始时决定做QQ,是为了应标赚电信的钱,但最后我们没有拿到中国电信(微博)的标.没有办法,我们只好自己去经营这个业务.

腾讯公司的盈利模式主要体现在以下方面:1、无线短信服务2000年8月,腾讯公司与广东移动合作,创造性地推出“移动QQ”服务,实现了QQ与手机短信互通.“移动QQ”自2000年推出以来,使用过的用户人数超过600万,成为中国最具特

有的创业者认为自己有很好的想法和点子,对创业充满信心.有想法有点子固然重要,但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的.许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了.那么如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者杰夫里A第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了.) 第四,你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务.

关注环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会发现新的前景.变化可以包括:(1)产业结构的变化;(2)科技进步;(3)通信革新;(4)政府放松管制;(5)经济信息化、服务化;(6)价值观与生活形态化;(7)

应该从以下几个方面入手 一、行业方面1、对所从事的行业前景和趋势有客观的判断2、行业内竞争对手的发展状况以及优劣势分析3、你的项目在行业中的优势都有哪些4、投资预算以及需要达成的效果 二、消费者方面1、租赁市场分析2、租赁人群分析(主要是什么样的人,年龄,性别,比例)3、租赁人群的消费能力分析(根据第2点的分析,进行科学的分析)4、SWOT分析

前者 是创造 机会. 后者 是寻找 机会. 前者 是 动词 后者 是 形容词 实际上差不多. 例句. 我看见一个商机 我要去做这个项目, 我能成功的机会 和我的努力 和市场的变化有关. 谢谢.!~ 如果我的 话 能让你有不一样的感受 就表示他有价值. 给分.

一般创业机会的来源有:1、市场创造了机会,创业的项目由于市场的发展,变得紧缺,且项目有一定的经济价值.2、核心的团队与技术,能够快速整合团队,在创业时有核心竞争力量.3、创业资金链不能断.

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